Samengevat: Sinds de Europese lancering van Fluye hebben we 1.650 flessen verkocht. Dat zijn 8.910 liter schoon drinkwater gefinancierd per maand via het atrapanieblas-project met Los Sin Agua in Peru. Dit artikel documenteert de werkelijke cijfers: verkopen, gegenereerde impact, wat goed ging en wat niet volgens plan verliep.
Veel merken publiceren hun successen. Weinig merken publiceren hun fouten ernaast.
Dit is het eerste van wat periodieke impactrapporten van Fluye Bottle Europe zullen worden. Het is geen persverklaring. Het is een eerlijke beoordeling van onze weg sinds we in Europa van start gingen.
We publiceren dit omdat we geloven dat transparantie niet selectief kan zijn. Als we de waterliters laten zien wanneer ze goed zijn, moeten we ook laten zien wat niet heeft gewerkt. Ander wordt dit precies wat we niet willen zijn.
De verkoopnummers
Sinds de Europese lancering tot mei 2026 hebben we 1.650 eenheden van La Fluye verkocht.
Het is geen viraal getal. We weten het. Om het in perspectief te plaatsen: een gevestigd flesmerk zoals Chilly's verkoopt dit volume in uren tijdens het hoogtij. Wij hebben maanden nodig gehad.
Maar deze 1.650 flessen zijn echt. Ze zijn in handen van mensen die ze bewust hebben gekozen wetende wat ze financieren. En elk ervan genereert voortdurend impact sinds de dag dat het aankwam.
De verdeling van verkopen is vooral direct via de online winkel geweest, met een kleiner deel via marktplaatskanalen. De klant die rechtstreeks koopt, is diegene die het project het best begrijpt. Dat is ook een getal.
De gefinancierde waterliters
Elke verkochte Fluye financiert 5,4 liter schoon drinkwater per maand via het atrapanieblas-project dat we met Los Sin Agua beheren.
1.650 flessen vermenigvuldigd met 5,4 liter zijn 8.910 liter schoon drinkwater per maand.
8.910 liter per maand. Elke maand. Dit was geen eenmalige donatie. Het is een voortdurende stroom zolang deze flessen nog in gebruik zijn.
Om dit getal meer vorm te geven: een atrapanieblas van standaardgrootte produceert tussen 200 en 400 liter water per dag afhankelijk van de weersomstandigheden. De 8.910 maandelijkse liters die door de huidige Fluye-vloot wordt gefinancierd, vertegenwoordigt het equivalent van tussen 22 en 44 dagen volledige productie van een installatie.
De cijfers zijn niet perfect. De berekening van 5,4 liter per fles is een schatting op basis van de productiecapaciteit van de actieve projecten gedeeld door de flessen die ze financieren. Als het project groeit, kan de efficiëntie per fles variëren. We documenteren het wanneer dit gebeurt.
Het project ter plaatse: Los Sin Agua
Los Sin Agua is de ngo waarmee we de atrapanieblas-projecten beheren. Ze werken in Lima-gemeenschappen die geen stabiel toegang hebben tot drinkwater uit de leiding. Het mechanisme is eenvoudig: maasstructuren installeren die vochtmist vangen en omzetten in bruikbaar water.
Peru heeft een geografieke bijzonderheid die dit mogelijk maakt. Lima is een van de droogste steden ter wereld in termen van directe neerslag, maar wordt bijna het hele jaar omgeven door kustmist. De heuvels rond de stad concentreren deze vochtigheid. Een goed geplaatste atrapanieblas kan water vangen waar het bijna nooit regent.
Als je het mechanisme in meer detail wilt begrijpen, dit artikel over atrapanieblas legt het uit vanaf nul. En als je de context wilt zien van het probleem dat ze proberen op te lossen, hier is het artikel over toegang tot schoon water in deze gemeenschappen.
Het monitoren van het project vanuit Europa is een van de echte operationele uitdagingen van dit model. Los Sin Agua heeft geen automatisch rapportagesysteem. De stroom is handmatig: we nemen contact op, vragen om bijgewerkte cijfers en foto's, en publiceren wat we ontvangen. Dit veroorzaakt een vertraging tussen de werkelijkheid ter plaatse en wat op onze pagina's verschijnt.
We verbeteren dit. Maar we publiceren de gegevens met de werkelijke vertraging omdat het verzinnen van een perfect rapportagesysteem dat niet bestaat erger zou zijn.
Wat niet volgens plan verliep
Dit is het deel dat de meeste merken niet publiceren. Hier is het.
Het groeitempo was langzamer dan gepland. Het originele plan voor het eerste Europese semester was ambitieuzer in volume. We bereikten 1.650 eenheden, wat een werkelijk startpunt is, maar niet het initiële doel. De Europese flessenmarkt is competitief en merkherkenning opbouwen vanaf nul duurt langer dan wat bedrijfsplannen meestal toegeven.
Organische acquisitie duurde langer om op gang te komen. We hebben zwaar ingezet op SEO-inhoud vanaf het begin. We hebben twaalf weken lang drie artikelen per week gepubliceerd. Het organische verkeer begint te bewegen, maar SEO-resultaten zijn zichtbaar in maanden, niet in weken. We gaan door.
Het B2B-kanaal ligt onder verwachting. De bedrijfsverkopen die we voor het eerste semester hadden gepland, hebben zich niet in het verwachte tempo gerealiseerd. We hebben geavanceerde contacten, maar de besluitvormingscycli bij bedrijfsaankopen zijn langer dan we voor onze huidige omvang hadden verwacht.
Dat gezegd hebbende: geen van deze punten verandert de 8.910 maandelijkse liters. Dit gebeurt onafhankelijk van het commerciële groeitempo.
Wat in de volgende cyclus komt
Drie concrete dingen waaraan we werken.
Meer frequentie van projectupdates. We willen van puntgewijze updates naar gedocumenteerde driekwartelijkse monitoring met foto's en cijfers van het veld. De eerste echte driekwartelijkse update is gepland voor zomer 2026.
Het B2B-kanaal op een meer gestructureerde manier activeren. We hebben de voorstellen. We hebben het materiaal. Wat ontbreekt, is consistentie in vervolgacties. Dit is een hulpbronnenbeslissing, geen productprobleem.
3.000 flessen bereiken voor het einde van het jaar. 3.000 flessen zijn 16.200 liter schoon drinkwater per maand. Het is een concreet doel met een concreet getal erachter. We publiceren het wanneer we het bereiken, of wanneer we het niet bereiken.
Als je de huidige status van het project in real-time wilt zien, zijn de gegevens beschikbaar op de impactpagina.
We zijn hier nog steeds.
Geschreven door het Fluye Bottle-team